Comment Faire un Business Plan pour Démarrer Son Entreprise
Sommaire
- Introduction
- Que mettre dans un business plan ?
- La présentation du produit
- Les objectifs stratégiques
- Les aspects juridiques du projet
- L’analyse et la gestion des risques
- Comment faire un business plan : la méthode à suivre
- Il est temps de parler chiffres !
- Faites votre business plan en équipe
- Business plan : les erreurs à éviter absolument
- Si vous avez aimé cette vidéo
- FAQ
Introduction
Vous rêvez de lancer votre propre entreprise ? Vous vous demandez comment faire un business plan efficace ? Cette méthode en 10 étapes vous guidera pour réussir la rédaction de votre plan d’affaires et convaincre vos investisseurs potentiels.
Que mettre dans un business plan ?
Un business plan complet doit comporter plusieurs éléments clés, chacun rédigé avec soin. Bien que certaines parties soient plus importantes que d’autres, l’ensemble du document doit être détaillé et cohérent, sans dépasser 30 pages pour ne pas perdre l’attention de vos lecteurs.
La présentation du produit
L’une des parties les plus importantes est celle qui présente concrètement votre produit ou service. Vos investisseurs potentiels doivent immédiatement comprendre en quoi il consiste et quelle est sa valeur ajoutée. Montrez que vous connaissez ses points forts et ses points d’amélioration, et indiquez clairement à quel stade de développement se trouve votre projet.
Les objectifs stratégiques
Un projet crédible est un projet qui a des objectifs chiffrés, fixés dans un temps donné. Au moment de rédiger votre business plan, vous devez donc déterminer les paliers que vous voulez atteindre en termes de chiffre d’affaires, de parts de marché, de communication et d’effectifs, et exposer les moyens que vous allez mettre en œuvre pour y parvenir.
Les aspects juridiques du projet
Cette partie de votre business plan est consacrée aux aspects juridiques de votre entreprise, comme la forme juridique choisie, la répartition du capital et les autres aspects techniques de votre projet.
L’analyse et la gestion des risques
Toute entreprise comporte des risques. Votre business plan doit démontrer que vous les avez identifiés et chiffrés, et que vous avez mis en place des stratégies pour les gérer et les atténuer au maximum.
Comment faire un business plan : la méthode à suivre
- Mettez vos idées au clair en vous posant les bonnes questions sur votre projet.
- Commencez par l’étude de marché, qui conditionne de nombreux aspects de votre projet.
- Modélisez l’aspect financier de votre activité, en envisageant tous les scénarios possibles.
- Rédigez votre business plan en équipe, pour assurer l’harmonie et la cohérence de votre document.
- Terminez par la présentation du projet avec un exécutif résumant fidèlement votre concept.
Il est temps de parler chiffres !
La modélisation financière de votre activité est une étape cruciale de la rédaction de votre business plan. Utilisez les informations collectées lors de votre étude de marché pour envisager tous les scénarios possibles et justifier chacune de vos prévisions chiffrées. Un business plan crédible repose sur une étude de marché solide et une modélisation financière juste.
Faites votre business plan en équipe
Réunissez l’ensemble de votre équipe pour la rédaction de votre business plan. Chacun de vos partenaires peut être amené à défendre le projet, tous doivent donc être impliqués dans la conception de cette feuille de route. La rédaction de chaque partie doit se faire en commun, dans un souci d’harmonie et de cohérence.
Business plan : les erreurs à éviter absolument
- Négliger l’orthographe et la syntaxe : soignez votre façon d’écrire pour gagner en crédibilité.
- Abuser des graphiques et effets visuels : utilisez-les avec modération, pour appuyer votre propos.
- Bâcler l’étude de marché et la modélisation financière : ces deux parties doivent être solides pour répondre à toutes les questions.
- Ne pas se vendre : mettez en avant votre équipe et ses compétences pour convaincre les investisseurs.
- Utiliser un modèle préfabriqué : chaque entreprise est unique, votre business plan doit refléter votre vision.
Si vous avez aimé cette vidéo
N’hésitez pas à la partager, à la commenter et à vous abonner à notre chaîne YouTube. Vous pouvez également télécharger gratuitement notre livre « Comment Créer Un Business Sur Internet Qui Rapporte » en cliquant sur le lien dans la description.
FAQ
Quelle est la longueur idéale d’un business plan ?
ntre 20 et 30 pages, ni trop court ni trop long.
Dois-je faire relire mon business plan ?
Oui, c’est une étape incontournable pour vérifier la clarté et la cohérence de votre travail.
Quelles sont les principales parties d’un business plan ?
L’exécutif, la présentation du produit, l’étude de marché, les objectifs stratégiques, les aspects juridiques, l’analyse financière, la gestion des risques.
Qui doit participer à la rédaction du business plan ?
Toute l’équipe doit être impliquée, car chacun pourra être amené à défendre le projet.