Sommaire

• Construire un modèle d’affaires solide
• Constituer une équipe solide
• Des services sur mesure pour les entrepreneurs
• FAQ

Construire un modèle d’affaires solide

Le premier pilier de l’accompagnement proposé par un incubateur est la construction du modèle d’affaires de l’entrepreneur. Celui-ci doit décrire en détail les activités et les ressources de son projet, ce qu’il compte vendre, à qui, avec qui et avec quel financement afin d’assurer la rentabilité de sa future entreprise. L’incubateur aide l’entrepreneur à répondre à chacune de ces questions et à émettre des hypothèses qui lui permettront de créer plusieurs scénarios. L’entrepreneur doit ensuite choisir celui qui lui semble le plus pertinent pour le valider sur le terrain auprès de ses clients potentiels ou de ses futurs fournisseurs.

Constituer une équipe solide

Le deuxième pilier est la constitution de l’équipe, qui est garante de la crédibilité du projet. C’est avant tout à des hommes que les investisseurs, les clients et les fournisseurs font confiance. L’incubateur aide donc l’entrepreneur à trouver les associés qui partagent ses valeurs et complètent ses compétences. Il l’aide également à recruter ses premiers salariés.

Tout au long de son projet, l’entrepreneur est suivi par un accompagnateur qui le conseille sur les différents domaines de l’entreprise comme le marketing ou la finance et lui apporte éventuellement une expertise liée à un secteur d’activité comme les sciences de la vie, les sciences de l’ingénieur ou l’IT. Des réunions régulières sont également organisées avec d’autres accompagnateurs dont les compétences complémentaires permettent de multiplier les points de vue sur le projet.

Des services sur mesure pour les entrepreneurs

L’incubateur met à disposition de l’entrepreneur plusieurs services :

• Un parcours personnalisé de formation pour lui permettre de développer ses compétences en finances, en marketing ou en propriété intellectuelle par exemple.
• Des financements pour des prestations qui permettent de valider la faisabilité du projet comme un prototypage, un accompagnement commercial ou un conseil juridique.
• L’accès à un large réseau pour l’aider à trouver des partenaires ou des clients.
• La collaboration avec des laboratoires de recherche pour permettre de développer un avantage technologique.
• Un espace de coworking pour favoriser les échanges avec d’autres entrepreneurs et rompre son isolement.

FAQ