Nehos Groupe

L'essentiel

Nehos est une agence Next.js basée à Paris qui accompagne les marques premium, les retailers DTC et les éditeurs SaaS B2B dans leur refonte technique vers une architecture headless performante.

Notre stack parisien repose sur Next.js 16, Payload CMS, Tailwind et shadcn/ui, déployé sur Vercel ou OVHcloud selon les impératifs de souveraineté des données.

Chaque projet parisien suit un process en trois phases — découverte (1 semaine), prototype interactif Figma + code (2 semaines), MVP live (6 à 8 semaines) — avec des KPIs de performance mesurables dès le sprint 1.

Nehos opère également en white-label pour les agences de communication parisiennes qui souhaitent externaliser le développement front-end sans renoncer à leur identité client.

Les scores Core Web Vitals cibles sur nos projets parisiens : LCP < 1 s, INP < 100 ms, CLS < 0,05 — benchmarkés sur les connexions 4G Paris intra-muros.

Votre agence Next.js à Paris — Refonte premium pour marques, retail et SaaS B2B

Nehos conçoit et développe des sites Next.js 16 haute performance pour les acteurs parisiens du luxe digital, du retail premium et du SaaS B2B. LCP < 1 s, architecture headless, livraison MVP en 6 à 8 semaines.

Adapté à toute taille de structure

Artisan
Startup
PME / TPE
ETI
Grand Groupe
Questions & Réponses

Questions fréquentes — Agence Next.js Paris

Nehos travaille en partenariat étroit avec l'écosystème Vercel et déploie la majorité de ses projets Next.js parisiens sur cette plateforme. Pour les clients qui exigent une souveraineté des données stricte (banques, assurances, éditeurs de données sensibles), nous proposons un déploiement alternatif sur OVHcloud Managed Kubernetes sans aucune compromission sur les performances.
Oui, la reprise de projet est un service que nous pratiquons régulièrement à Paris. Notre processus inclut un audit technique complet de la codebase existante (qualité du code, coverage de tests, dettes techniques, conformité App Router), un rapport d'évaluation chiffré, puis une roadmap de remise à niveau priorisée. Le transfert de connaissances est documenté dans le wiki projet pour garantir votre autonomie future.
Oui, Nehos opère en mode white-label complet pour les agences créatives parisiennes. Vous restez l'interlocuteur unique de votre client : nous livrons la codebase sous votre identité, nous signons un NDA, et nous participons aux réunions client uniquement si vous le souhaitez. Ce modèle est idéal pour les agences qui veulent enrichir leur offre de développement Next.js sans recruter en interne.
Sur les projets e-commerce parisiens — retail premium, luxe DTC, marketplaces B2B —, nous appliquons une méthodologie performance-first dès le sprint 1 : budgets de performance définis contractuellement (LCP < 1 s, INP < 100 ms, CLS < 0,05), quality gates Lighthouse intégrées en CI/CD, et monitoring Real User Monitoring (RUM) actif dès la mise en production. Aucun déploiement ne peut régresser les scores sans alerte automatique.
Payload CMS est notre CMS headless de référence depuis 2024. Nous l'avons déployé sur plusieurs projets B2B et e-commerce pour sa flexibilité de modélisation (collections, globals, blocs riches), son API REST et GraphQL natives, et son intégration native Next.js 16 App Router. Nos équipes sont formées à la version 3.x et maîtrisent les migrations depuis WordPress, Contentful ou Strapi vers Payload.

#Votre agence Next.js à Paris — Refonte premium pour marques, retail et SaaS B2B

Nehos Groupe refond les sites des marques premium, des retailers et des éditeurs SaaS franciliens sur une base technique moderne, avec un objectif de performance tenu dans la durée : un affichage du contenu principal sous 1,2 seconde sur les pages d'entrée. Une refonte ne se juge pas le jour de la mise en ligne, mais dix-huit mois plus tard — quand les scripts se sont réaccumulés et que le site doit encore tenir ses temps de réponse.

#Pourquoi les refontes parisiennes arrivent maintenant

Les projets qui atterrissent sur notre bureau ont rarement pour origine une envie de changer de technologie. Ils ont une cause déclenchante, et à Paris ce sont presque toujours les mêmes.

La première est la lenteur, mais pas celle qu'on croit. Les sites de marques premium et de retailers franciliens sont rarement mal développés — ils sont ensevelis. Un gestionnaire de balises accumulé sur huit ans, une plateforme de gestion du consentement qui bloque le rendu, quatre outils d'analyse, un moteur de recommandation, un chat, un widget d'avis, une carte interactive. Chacun a été ajouté pour une bonne raison par une équipe différente, et personne n'a jamais mesuré leur coût cumulé. Le résultat se lit dans les indicateurs d'expérience utilisateur, et depuis que la réactivité à l'interaction a remplacé l'ancien délai de première interaction parmi les signaux suivis par Google, l'accumulation de scripts d'arrière-plan est devenue beaucoup plus visible qu'avant.

La deuxième cause est organisationnelle. Une maison qui gère plusieurs marques, plusieurs marchés et plusieurs langues finit par avoir autant de sites que de directions, chacun sur une technologie différente, avec un coût de maintenance qui croît plus vite que l'audience. Le sujet n'est plus la vitesse, c'est la capacité à publier vite et partout sans mobiliser un développeur pour chaque page.

La troisième est réglementaire et elle a accéléré les arbitrages. Les obligations européennes d'accessibilité applicables depuis juin 2025 concernent notamment le commerce en ligne destiné aux consommateurs et les services bancaires — deux catégories massivement représentées en Île-de-France. Un site conforme se construit ; il ne se corrige pas par une surcouche installée trois semaines avant l'échéance. Pour beaucoup d'équipes parisiennes, cette contrainte a transformé une refonte souhaitable en refonte planifiée.

La quatrième, enfin, vient des éditeurs SaaS B2B et des scale-ups : le site vitrine et l'application produit ont divergé au point de ne plus partager ni composants, ni typographie, ni discours. Le prospect passe de l'un à l'autre et voit la couture.

#Nos chantiers types

Refonte corporate et vitrine à forte exigence de performance. Nous visons un affichage du contenu principal sous 1,2 seconde sur les pages d'entrée, ce qui suppose beaucoup plus qu'un bon hébergement : rendu côté serveur par défaut, envoi de HTML complet dès la première requête, chargement différé des scripts tiers, budget de poids fixé par gabarit et vérifié à chaque intégration. Ce dernier point est celui qui tient dans la durée — sans budget explicite, un site rapide redevient lent en dix-huit mois.

Commerce découplé. Séparer la vitrine du moteur de commerce permet de faire évoluer l'expérience d'achat sans replateformer le back-office à chaque itération, et de conserver la logique de prix, de stock et de commande là où elle est déjà éprouvée. C'est l'architecture qui convient aux acteurs parisiens du retail premium et de la distribution sélective, dont la contrainte n'est pas le catalogue mais la richesse de la mise en scène produit.

Gestion de contenu découplée et autonomie éditoriale. Nous installons un outil de gestion de contenu adapté aux équipes marketing plutôt qu'aux développeurs : composition de pages à partir de blocs, prévisualisation fidèle avant publication, circuit de validation, gestion propre du multilingue et des variantes de marché. C'est le critère qui détermine si un site vit après sa livraison ou s'il se fige.

Applications produit et portails clients. Pour les éditeurs SaaS, nous développons les interfaces authentifiées — tableaux de bord, espaces clients, back-offices — sur la même base technique et le même système de design que le site public. Le gain n'est pas seulement esthétique : un composant corrigé une fois est corrigé partout, et le coût marginal d'une nouvelle interface s'effondre.

Mise en conformité accessibilité. Audit selon les critères applicables, correction des composants interactifs, navigation au clavier, gestion des états et des annonces pour les technologies d'assistance, contrastes, formulaires et messages d'erreur. Nous traitons ce volet dans le système de design plutôt que page par page, sans quoi chaque nouvelle publication réintroduit les mêmes défauts.

Internationalisation et déclinaisons de marché. Les marques parisiennes qui exportent ne veulent pas dupliquer leur site par pays. Nous construisons une arborescence localisée dès l'architecture — segments d'adresse traduits, déclaration correcte des équivalences entre versions linguistiques, gestion des devises, des mentions légales et des disponibilités produit par territoire — plutôt que d'ajouter une couche de traduction après coup. La différence se voit au moment d'ouvrir le cinquième marché : dans un cas c'est une configuration, dans l'autre c'est un projet.

Renfort en marque blanche pour agences parisiennes. Nous intervenons régulièrement en sous-traitance pour des agences de communication et des studios de design qui maîtrisent la direction artistique mais n'ont pas d'équipe front-end disponible sur un pic de charge. Engagement sous votre marque, respect strict de vos maquettes, livraison d'une base de code documentée que vous pourrez reprendre.

#Reprendre un site existant sans perdre son référencement

C'est la crainte numéro un des directions marketing, et elle est légitime : une refonte mal conduite peut effacer des années d'acquisition organique. Notre méthode de migration est invariable.

Nous commençons par un inventaire exhaustif des adresses réellement existantes, en croisant le plan de site, les journaux du serveur, l'index des moteurs et les rapports d'audience. Cet écart entre ce que l'équipe croit avoir en ligne et ce qui existe vraiment est systématiquement de plusieurs centaines d'adresses, souvent davantage sur les sites multilingues.

Vient ensuite la cartographie de correspondance, adresse par adresse, entre l'ancien et le nouveau site, validée par vos équipes contenu. Les pages sans équivalent font l'objet d'une décision explicite — redirection vers le parent, conservation à l'identique, ou suppression assumée. Nous vérifions en parallèle la parité de contenu sur les pages à fort trafic : une refonte qui fait maigrir les pages les mieux positionnées coûte des positions, quelle que soit la qualité technique de la migration.

Un troisième point mérite d'être traité tôt, parce qu'il se règle mal en urgence : les actifs qui ne vous appartiennent pas tout à fait. Formulaires reliés à un outil marketing, espace client hébergé ailleurs, blog sur un sous-domaine géré par une autre équipe, pages d'atterrissage créées par une agence média et référencées dans des campagnes toujours actives. Ces éléments survivent aux refontes parce que personne ne les revendique. Nous les recensons au démarrage et nous tranchons leur sort avec les propriétaires concernés, avant que le sujet ne remonte la veille de la mise en ligne.

La bascule elle-même est précédée d'un environnement de recette accessible à vos équipes et d'un jeu de tests automatisés sur les redirections. Après la mise en ligne, nous surveillons pendant plusieurs semaines l'exploration, l'indexation, les erreurs et les positions, avec un point hebdomadaire. Les incidents de migration se détectent dans les dix premiers jours ou se paient pendant six mois.

#Les partis pris que nous défendons devant vos équipes

Le rendu serveur par défaut, l'interactivité en exception. Une part importante d'un site de marque n'a aucun besoin de JavaScript côté navigateur. Réserver le code client aux composants qui en ont réellement l'usage réduit mécaniquement le temps de blocage et améliore la réactivité perçue. C'est le levier le plus rentable, et c'est celui qu'on abandonne le plus vite sous pression de délai.

Une stratégie de cache décidée page par page. Une fiche produit, un article et une page tarifaire n'ont ni la même fraîcheur requise ni le même trafic. Nous documentons pour chaque gabarit sa durée de validité, son mode de régénération et son comportement en cas d'erreur du service source. Cette table est ce qui permet de tenir la charge un jour de campagne sans surdimensionner l'infrastructure toute l'année.

Les scripts tiers sont un sujet de gouvernance, pas de technique. Nous proposons une règle simple à faire adopter en interne : tout ajout d'un outil tiers passe par une mesure d'impact avant et après. Sans cette règle, aucune refonte ne conserve ses performances.

L'image est le premier poste de poids, et le plus mal traité. Sur un site de marque premium, les visuels représentent l'essentiel des octets transférés. Nous industrialisons leur traitement : formats modernes servis selon les capacités du navigateur, dimensionnement au pixel près pour chaque emplacement, cadrages différenciés entre mobile et grand écran, priorité de chargement réservée au seul visuel visible d'emblée. Une direction artistique exigeante et un site rapide ne s'opposent pas — ce qui s'oppose à la performance, c'est la photographie livrée en pleine résolution et redimensionnée par le navigateur.

Pas de boîte noire. Nous livrons une base de code lisible, documentée, avec ses tests, sur votre dépôt, sur des briques open source largement adoptées. Vos équipes doivent pouvoir reprendre le projet ou changer de prestataire sans reconstruire. Ce point est devenu un critère d'achat chez les grands comptes parisiens, qui ont tous en mémoire au moins un actif digital devenu impossible à faire évoluer.

Mesure réelle plutôt que scores de laboratoire. Un bon score sur un outil d'audit synthétique ne dit rien de l'expérience d'un utilisateur en mobilité. Nous instrumentons la mesure sur trafic réel, segmentée par gabarit et par appareil, et c'est cette donnée qui pilote les arbitrages d'optimisation.

#Ce que nos clients obtiennent

Mise en production en 8 à 12 semaines sur un périmètre standard, affichage du contenu principal sous 1,2 seconde sur les pages d'entrée, 99,5 % de disponibilité constatée, et une base de code que vos équipes peuvent reprendre. Sur les projets où le site est le canal d'acquisition principal, ces gains techniques se lisent directement dans le coût d'acquisition : une page plus rapide et mieux structurée convertit davantage à budget média constant.

#Pourquoi Nehos à Paris

  • Sur place — 210 rue Saint-Martin, 75003 Paris. Ateliers de cadrage, revues de design et recettes en présentiel.
  • 47 experts IA, data et cloud, dont une équipe front-end qui travaille au quotidien avec des directions artistiques exigeantes ; 200+ projets livrés en production depuis 2014.
  • Reprise de l'existant — migration depuis un système de gestion de contenu ancien sans perte de référencement, plan de redirections livré et testé.
  • Hébergement souverain, données en France, conformité RGPD native, et accessibilité traitée dans le système de design plutôt qu'ajoutée en surcouche avant l'échéance.
  • Audit gratuit — 30 minutes pour cadrer la refonte, estimer la charge et identifier les risques de migration.

#Services complémentaires à Paris

  • refonte site B2B Next.js
  • agence digitale Paris
  • agence IA Paris
  • référencement GEO et AEO Paris
  • architecture headless Next.js expliquée
  • nos cas clients Next.js

Nos domaines d'intervention connexes : refonte Next.js Paris, headless commerce Paris, développement Next.js B2B, Payload CMS Paris, white-label agence Next.js.

Les points que soulèvent le plus souvent les directions marketing et les équipes techniques parisiennes sont détaillés dans la FAQ ci-dessous.

Vous avez un site à refondre et un existant que vous ne voulez pas fragiliser ? Envoyez-nous son adresse : nous vous dirons ce qui le ralentit réellement et ce qu'une reprise impliquerait.

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