Reporting ESG automatisé — CSRD, DPEF & Bilan Carbone en temps réel
Collectez, consolidez et publiez vos données CSRD/DPEF sans ressaisie manuelle. Calcul automatique GHG Protocol scopes 1-2-3, indicateurs ESRS préconfigurés, DPEF générée en un clic, piste d'audit complète pour vos commissaires aux comptes et l'AMF.
Nos clients types
La directive européenne CSRD (2022/2464) impose aux entreprises de son périmètre un rapport de durabilité conforme aux European Sustainability Reporting Standards (ESRS) d'EFRAG. Le périmètre et le calendrier ont été remaniés par le paquet Omnibus : chaque entreprise doit vérifier sa situation. Concrètement, il s'agit de nombreux indicateurs extra-financiers à collecter, calculer, valider et certifier — dont une partie requiert une assurance d'un commissaire aux comptes. La réalité des systèmes d'information dans les ETI énergie et industrie rend cet exercice particulièrement difficile. Les données ESG sont disséminées dans quatre à huit systèmes distincts : l'ERP (SAP S/4HANA, Sage X3, Divalto) pour les données achats, les consommations énergétiques et les données financières consolidées ; le SIRH (Lucca, Cegid, ADP) pour les indicateurs sociaux (effectifs, parité, accidents du travail, absentéisme, formation) ; les compteurs IoT et les GTB (gestion technique des bâtiments) pour la consommation électrique et gaz par site ; les portails et questionnaires fournisseurs pour les données scope 3 upstream (achats de matières, transport entrant, déplacements). Calculer le bilan carbone conforme GHG Protocol dans ces conditions relève de l'exploit. Le scope 1 (émissions directes : combustion sur site, véhicules de flotte) peut encore être produit manuellement — avec difficulté. Le scope 2 (électricité achetée) requiert une réconciliation entre factures énergie et facteurs d'émission réseau. Le scope 3, lui, cumule quatorze catégories d'émissions indirectes — achats de biens et services, déplacements professionnels, transport aval, utilisation des produits vendus, fin de vie — et pèse typiquement la majeure partie de l'empreinte carbone d'une ETI industrielle. Le calculer manuellement, à partir de données fournisseurs incomplètes et hétérogènes, demande des mois de travail. La DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière), obligatoire pour les grandes sociétés depuis 2018, s'est transformée en usine à gaz : tableaux Excel multi-onglets, consolidations manuelles, erreurs de version, relectures en chaîne. Pour une ETI, la DPEF mobilise plusieurs personnes pendant de nombreuses semaines. Les conséquences d'un rapport ESG défaillant ne sont plus théoriques. L'AMF a publié des recommandations sur le reporting de durabilité. Les investisseurs institutionnels — et en particulier les fonds d'infrastructure et de private equity actifs dans l'énergie — conditionnent leur due diligence à la disponibilité d'un rapport ESG vérifiable. Les grands donneurs d'ordre imposent de plus en plus des questionnaires ESG à leurs fournisseurs ETI dans le cadre de leur propre conformité scope 3. Ne pas avoir de données auditables, c'est risquer de perdre des appels d'offres. L'autre angle mort : l'absence de simulation. Une ETI qui ne consolide pas ses données ESG en temps réel ne peut pas piloter sa trajectoire carbone, ni simuler l'impact de ses investissements décarbonation sur ses indicateurs 2030. Elle publie un constat a posteriori, pas un outil de pilotage.
La plateforme reporting ESG Nehos est conçue pour automatiser l'intégralité de la chaîne de production des données extra-financières — de la collecte brute dans les systèmes sources jusqu'à la publication du rapport CSRD, sans ressaisie manuelle. Collecte automatisée multi-sources Les connecteurs couvrent les principaux systèmes en place dans les ETI énergie et industrie. Côté ERP : SAP S/4HANA via API OData, Sage X3 via connecteur SOAP/REST, Divalto via base de données directe. Côté SIRH : Lucca (API REST), Cegid Talent, ADP (exports standardisés). Côté énergie et IoT : compteurs Enedis (API Datahub), capteurs Schneider Electric EcoStruxure, compteurs gaz et eau via protocoles Modbus/MQTT. Côté achats fournisseurs : portail de collecte intégré (questionnaire ESG fournisseur auto-hébergé) et import depuis les formats standards (Ecovadis, Sedex, CDP). La fréquence de collecte est paramétrable par indicateur : temps réel (consommations énergétiques IoT), quotidienne (exports ERP/SIRH), mensuelle (données fournisseurs), annuelle (indicateurs non automatisables). Un tableau de bord de disponibilité signale les indicateurs manquants ou en retard, avec relance automatique des responsables de saisie. Calcul GHG Protocol scopes 1, 2 et 3 Le moteur de calcul carbone est précalibré sur le GHG Protocol Corporate Standard (version 2024) et la base carbone ADEME (mise à jour trimestrielle). Scope 1 : combustion de gaz naturel, fioul, GPL, GNL sur site ; flotte véhicules (camions, voitures de service) ; émissions fugitives des systèmes de refroidissement. Scope 2 : électricité achetée (méthode market-based avec certificats de garanties d'origine, et méthode location-based en parallèle). Scope 3 : toutes les catégories calculables automatiquement — catégorie 1 (achats de biens et services, via données ERP croisées avec les facteurs d'émission ADEME), catégorie 4 (transport aval), catégorie 6 (déplacements professionnels via exports Concur/SAP Travel), catégorie 11 (utilisation des produits vendus pour les industriels concernés). Les catégories nécessitant une collecte fournisseur directe (catégorie 1 scope 3 upstream) s'appuient sur le portail fournisseur intégré. Indicateurs ESRS préconfigurés Les thématiques ESRS obligatoires pour une ETI du secteur énergie-industrie sont préconfigurées : ESRS E1 (changement climatique), ESRS E2 (pollution), ESRS S1 (main-d'œuvre propre), ESRS S2 (travailleurs de la chaîne de valeur), ESRS G1 (conduite des affaires). Chaque indicateur est mappé sur sa source de données automatisée, son facteur de calcul, sa définition officielle EFRAG et les notes d'application sectorielles ESRS. Les indicateurs non couverts automatiquement (typiquement : certaines données biodiversité, ressources en eau sur sites non équipés) sont signalés avec une suggestion de méthode de collecte alternative. Workflow de validation multi-niveaux Chaque indicateur suit un workflow de validation configurable : saisie ou collecte automatique → validation responsable de site ou de périmètre → consolidation direction RSE/DAF → validation DG → revue auditeur externe. Les commentaires, pièces justificatives et décisions de validation sont attachés à chaque donnée. La piste d'audit est exportable au format demandé par les commissaires aux comptes et les auditeurs CSRD. DPEF et rapport CSRD générés automatiquement La DPEF est générée en un clic au format PDF et Word éditable, avec mise en page conforme au plan type recommandé par la CNCC. Le rapport CSRD est structuré selon les exigences EFRAG (table de matières, cross-reference index, déclarations de conformité par standard). Les formats d'export incluent également le rapport TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) et la grille GRI Standards pour les entreprises qui le publient en parallèle. Simulation objectifs 2030 Le module de simulation permet de tester différents scénarios de réduction carbone : remplacement d'une flotte thermique par des véhicules électriques, passage aux énergies renouvelables, substitution de matériaux, changement de fournisseurs. Chaque scénario calcule l'impact sur les émissions scopes 1, 2 et 3 projetées, l'évolution du score ESG et la trajectoire par rapport aux objectifs SBTi (Science Based Targets initiative) déclarés. Tableau de bord investisseurs Un portail en lecture seule, sécurisé par token temporaire, permet aux investisseurs, agences de notation extra-financière (Sustainalytics, MSCI ESG, Vigeo Eiris) et donneurs d'ordre grands groupes d'accéder directement aux indicateurs publiés, avec le niveau de détail paramétrable par type d'utilisateur.
Temps de reporting
Temps consacré chaque année au reporting extra-financier, mesuré avec l'équipe avant le projet puis après le premier cycle
Couverture automatique
Part des indicateurs ESRS alimentés automatiquement depuis vos systèmes, et liste de ceux qui demandent une collecte terrain
Traçabilité
Chaque valeur est traçable de sa source brute jusqu'au rapport, avec horodatage et valideur, pour vos auditeurs
#Le problème : pourquoi reporting esg automatisé est un enjeu critique
On le constate sur le terrain : La directive européenne CSRD (2022/2464) impose aux entreprises de son périmètre un rapport de durabilité conforme aux European Sustainability Reporting Standards (ESRS) d'EFRAG. Le périmètre et le calendrier ont été remaniés par le paquet Omnibus : chaque entreprise doit vérifier sa situation.
Concrètement, il s'agit de nombreux indicateurs extra-financiers à collecter, calculer, valider et certifier — dont une partie requiert une assurance d'un commissaire aux comptes.
La réalité des systèmes d'information dans les ETI énergie et industrie rend cet exercice particulièrement difficile. Les données ESG sont disséminées dans quatre à huit systèmes distincts : l'ERP (SAP S/4HANA, Sage X3, Divalto) pour les données achats, les consommations énergétiques et les données financières consolidées ; le SIRH (Lucca, Cegid, ADP) pour les indicateurs sociaux (effectifs, parité, accidents du travail, absentéisme, formation) ; les compteurs IoT et les GTB (gestion technique des bâtiments) pour la consommation électrique et gaz par site ; les portails et questionnaires fournisseurs pour les données scope 3 upstream (achats de matières, transport entrant, déplacements).
Calculer le bilan carbone conforme GHG Protocol dans ces conditions relève de l'exploit. Le scope 1 (émissions directes : combustion sur site, véhicules de flotte) peut encore être produit manuellement — avec difficulté. Le scope 2 (électricité achetée) requiert une réconciliation entre factures énergie et facteurs d'émission réseau.
Le scope 3, lui, cumule quatorze catégories d'émissions indirectes — achats de biens et services, déplacements professionnels, transport aval, utilisation des produits vendus, fin de vie — et pèse typiquement la majeure partie de l'empreinte carbone d'une ETI industrielle. Le calculer manuellement, à partir de données fournisseurs incomplètes et hétérogènes, demande des mois de travail.
La DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière), obligatoire pour les grandes sociétés depuis 2018, s'est transformée en usine à gaz : tableaux Excel multi-onglets, consolidations manuelles, erreurs de version, relectures en chaîne. Pour une ETI, la DPEF mobilise plusieurs personnes pendant de nombreuses semaines.
Les conséquences d'un rapport ESG défaillant ne sont plus théoriques. L'AMF a publié des recommandations sur le reporting de durabilité. Les investisseurs institutionnels — et en particulier les fonds d'infrastructure et de private equity actifs dans l'énergie — conditionnent leur due diligence à la disponibilité d'un rapport ESG vérifiable.
Les grands donneurs d'ordre imposent de plus en plus des questionnaires ESG à leurs fournisseurs ETI dans le cadre de leur propre conformité scope 3. Ne pas avoir de données auditables, c'est risquer de perdre des appels d'offres.
L'autre angle mort : l'absence de simulation. Une ETI qui ne consolide pas ses données ESG en temps réel ne peut pas piloter sa trajectoire carbone, ni simuler l'impact de ses investissements décarbonation sur ses indicateurs 2030. Elle publie un constat a posteriori, pas un outil de pilotage.
Pour approfondir ce sujet, consultez notre page vertical Énergie & Industrie Nehos.
#Notre approche en 4 phases
La plateforme reporting ESG Nehos est conçue pour automatiser l'intégralité de la chaîne de production des données extra-financières — de la collecte brute dans les systèmes sources jusqu'à la publication du rapport CSRD, sans ressaisie manuelle. Collecte automatisée multi-sources
Les connecteurs couvrent les principaux systèmes en place dans les ETI énergie et industrie. Côté ERP : SAP S/4HANA via API OData, Sage X3 via connecteur SOAP/REST, Divalto via base de données directe.
#Phase 1 — Audit ESG data 2-3 semaines
Cartographier toutes les sources de données extra-financières : ERP (SAP, Sage), SIRH (Lucca, Cegid), compteurs IoT énergie, bases achats fournisseurs. Identifier les gaps indicateurs ESRS obligatoires.
#Phase 2 — Connecteurs et collecte automatisée 4-6 semaines
Déployer les connecteurs API vers ERP, SIRH, IoT et portail fournisseurs. Paramétrer la base carbone ADEME pour le calcul GHG Protocol scopes 1, 2 et 3 (upstream + downstream).
Point clé : Côté énergie et IoT : compteurs Enedis (API Datahub), capteurs Schneider Electric EcoStruxure, compteurs gaz et eau via protocoles Modbus/MQTT.
#Phase 3 — Paramétrage ESRS et workflow de validation 3-4 semaines
Préconfigurer les indicateurs ESRS pertinents pour votre activité. Configurer le workflow de validation multi-niveaux : responsable de site, DG, auditeur externe. Tester la piste d'audit complète.
#Phase 4 — Publication DPEF et rapport CSRD 6-8 semaines
Générer la DPEF automatiquement (PDF/Word). Préparer le rapport CSRD au format EFRAG. Soumettre à l'auditeur externe. Publier les tableaux de bord investisseurs (TCFD, GRI).
Point clé : La fréquence de collecte est paramétrable par indicateur : temps réel (consommations énergétiques IoT), quotidienne (exports ERP/SIRH), mensuelle (données fournisseurs), annuelle (indicateurs non automatisables).
On s'appuie sur notre service intégration données multi-sources Nehos pour cadrer chaque étape.
#Ce que l'on mesure
Nous ne publions pas de résultats chiffrés pour le reporting ESG : ils dépendent de l'état de vos données et de votre périmètre. Voici ce que nous mesurons avec votre équipe.
- Temps de reporting : Temps consacré chaque année au reporting extra-financier, mesuré avec l'équipe avant le projet puis après le premier cycle
- Couverture automatique : Part des indicateurs ESRS alimentés automatiquement depuis vos systèmes, et liste de ceux qui demandent une collecte terrain
- Traçabilité : Chaque valeur est traçable de sa source brute jusqu'au rapport, avec horodatage et valideur, pour vos auditeurs
#Exemple de situation
Cet exemple est illustratif : il décrit une situation typique, pas un client précis.
#Contexte
Une ETI industrielle de l'énergie, avec plusieurs sites de production et un siège. L'ERP est déployé depuis quelques années, le SIRH est en ligne, et des compteurs IoT équipent une partie des sites. Un investisseur institutionnel demande un rapport ESG vérifiable pour conditionner le maintien de ses financements. L'entreprise n'a pas d'infrastructure ESG : les données sont dispersées dans des exports Excel et des relevés manuels.
#Défi
Les données extra-financières existent de façon éparse, sans calcul carbone formalisé. La déclaration précédente avait été produite par un consultant externe à partir de données partielles, sans piste d'audit, avec des lacunes sur le scope 3. La direction RSE ne dispose d'aucun outil consolidé et un délai ferme est imposé par l'investisseur pour publier un rapport vérifiable.
#Approche
Audit des données ESG : cartographie des sources, identification des indicateurs ESRS applicables et analyse des écarts. Déploiement des connecteurs vers l'ERP, le SIRH et les compteurs IoT, avec un import structuré pour les sites non équipés, puis paramétrage de la base carbone ADEME pour les scopes 1, 2 et 3.
Configuration du workflow de validation par site, direction RSE et direction financière, formation de l'équipe, tests sur données réelles, puis production du premier rapport soumis à l'auditeur externe.
#Ce que l'on suivrait
Nous ne publions pas de chiffres de résultat : ils dépendent de l'état des données de départ. Avec l'équipe, nous mesurons avant le projet le temps consacré au reporting, puis la part d'indicateurs alimentés automatiquement et les remarques de l'auditeur après le premier cycle. L'objectif est un rapport dont chaque valeur est traçable de sa source au document final.
#Pourquoi Nehos pour reporting esg automatisé
Pourquoi choisir Nehos ? Parce qu'on refuse les projets ou le ROI n'est pas démontrable.
Expertise sectorielle Cas d'usage — On connaît les contraintes réglementaires, les outils métier, les workflows terrain. Foued Cherni (Fondateur & CEO — Lead vertical Énergie & Industrie, expert reporting ESG ETI) pilote ce type de projet personnellement.
Approche ROI-First — On chiffre le retour avant de coder. Si le ROI n'est pas démontrable, on vous le dit.
Stack maîtrisée — SAP OData, Lucca API REST, Schneider EcoStruxure MQTT, base carbone ADEME, XBRL, workflow multi-niveaux, portail investisseurs token sécurisé. Pas de dépendance a un outil qu'on découvre sur votre projet.
Accompagnement après go-live — TMA, monitoring, evolution. On ne disparaît pas après la mise en production.
#Pour aller plus loin
- supervision IoT énergie temps réel
- portail fournisseur énergie
- diagnostic maturité ESG (outil interactif)
Sources citées dans cet article :
- AMF — Recommandations reporting de durabilité CSRD 2025
- EFRAG — ESRS Set 1 : standards européens de reporting de durabilité
- ADEME — Base Carbone : facteurs d'émission GHG Protocol
Questions & réponses
Questions fréquentes sur le reporting ESG automatisé et la conformité CSRD
La CSRD s'applique par vagues, selon la taille et le statut des entreprises. Le périmètre et le calendrier ont été revus par le paquet Omnibus européen : il faut donc vérifier sa situation à la date de votre exercice, avec votre commissaire aux comptes. Source : directive UE 2022/2464, transposée en droit français par ordonnance du 6 décembre 2023. Voir aussi les recommandations de l'AMF sur le reporting de durabilité.
La DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière) est l'obligation française issue de la loi Grenelle II (2010), élargie par la loi Pacte (2019). Elle s'applique aux grandes sociétés, selon des seuils de salariés et de chiffre d'affaires fixés par la loi. La CSRD est la directive européenne qui la remplace progressivement : périmètre plus large, indicateurs plus précis (ESRS), assurance obligatoire par un organisme tiers, format numérique structuré (XBRL). Pour les entreprises déjà soumises à la DPEF, la CSRD est un niveau de plus en termes d'exigence — pas un remplacement à périmètre identique. La plateforme Nehos gère les deux : la DPEF est générée automatiquement en parallèle du rapport CSRD.
Oui, la CSRD impose une assurance externe. Dans un premier temps : assurance limitée, réalisée par un commissaire aux comptes (CAC) ou un organisme tiers indépendant (OTI) accrédité par le COFRAC. À terme : assurance raisonnable (niveau plus élevé, proche du standard d'audit financier). L'auditeur ESG vérifie la conformité des indicateurs aux ESRS, l'existence d'une piste d'audit pour chaque donnée, et la cohérence de la déclaration de conformité. La plateforme Nehos exporte la piste d'audit au format attendu par les CAC et OTI, avec source, horodatage et valideur pour chaque valeur.
Le scope 3 est le défi central du reporting carbone. Trois méthodes sont supportées par la plateforme. (1) Estimation par facteurs d'émission ADEME : pour les achats dont les fournisseurs ne disposent pas de données primaires, on applique les facteurs d'émission génériques de la base carbone ADEME (par kilo de matière, par km de transport, etc.). C'est rapide mais moins précis. (2) Collecte via portail fournisseurs intégré : un questionnaire ESG auto-hébergé est envoyé aux fournisseurs clés (ceux qui pèsent le plus dans les achats). Ils renseignent leurs émissions directes, leur consommation énergétique, leurs certifications. (3) Import de données tierces : pour les fournisseurs déjà certifiés Ecovadis, Sedex ou CDP, import direct de leurs scores et données. Le module priorise automatiquement les fournisseurs à traiter en premier selon leur poids dans le bilan carbone scope 3.
Oui — c'est un prérequis de déploiement. Les connecteurs prévus : SAP S/4HANA via API OData 4.0, SAP ECC via IDoc ou BAPIs selon version, Sage X3 via API REST ou connecteur SQL direct (versions antérieures), Divalto via exports structurés, Microsoft Dynamics 365 Finance via API Dataverse. Pour les ERP propriétaires ou anciens, un connecteur générique basé sur export CSV/Excel planifié est disponible, avec mapping de champs configurable. L'intégration ERP couvre typiquement les données achats (pour le scope 3 catégorie 1), les données de flotte, et les données de production (consommations matières). Le délai d'intégration dépend de l'ERP et de la disponibilité des API.
Le délai dépend de l'état de vos systèmes et de la qualité de vos données sources. Les étapes sont toujours les mêmes : audit des données ESG, déploiement des connecteurs et de la collecte automatisée, paramétrage ESRS et workflow de validation, production du premier rapport puis audit externe. Nous précisons le calendrier à l'issue de l'audit, après avoir inventorié vos sources. Plus tôt le projet démarre avant l'échéance de publication, plus il reste de marge pour fiabiliser les données ; en cas de calendrier très serré, des solutions de contingence (déclaration partielle, assurance avec réserves) peuvent être envisagées, avec les risques que cela comporte.