L'essentiel sur notre vertical Banque, Assurance, Finance
Nehos est une agence IA et tech spécialisée sur le secteur financier régulé français et européen. Profil client typique : banque mutualiste régionale, banque de réseau, assureur ou mutuelle, fintech AISP/PISP, courtier ou IOBSP, asset manager. Enjeux : conformité ACPR/AMF, DORA (en application depuis le 17 janvier 2025), DSP3 + FIDA (publication finale Q3 2026), AI Act (en application depuis le 1er août 2026), NIS2, RGPD.
Quatre raisons de choisir Nehos pour le secteur financier. (1) Stack souveraine France SecNumCloud (OVH + Mistral + Postgres + Plausible) — exigence croissante des autorités. (2) Maîtrise réelle des contraintes réglementaires (DORA, FIDA, AI Act) — pas une couche marketing. (3) Méthode ROI-First adaptée aux secteurs régulés (chiffrage avant développement, audits intégrés). (4) Capacité à déployer de l'IA générative dans des environnements régulés (RAG sécurisé, agents IA conformes, traçabilité).
18 institutions financières accompagnées depuis 2019, dont Groupama (cas client public référencé), 1 banque mutualiste majeure (NDA), 4 fintechs Series A-B en conformité DORA, 5 mutuelles santé, 3 courtiers grossistes, plusieurs asset managers. Vertical représentant 22 % de notre activité 2025.
Notre angle différenciant vs intégrateurs généralistes (Accenture, Capgemini) : on est studio tech intégré de 50 personnes, on déploie nous-mêmes (pas de hand-off à un sous-traitant offshore), et on garantit la souveraineté France à un tarif compétitif. Vs cabinets de conformité pur (Mazars, KPMG) : on intègre directement le delivery tech derrière les recommandations conformité.

Agence IA banque, assurance, finance — Conformité DORA, DSP3, AI Act
Nehos accompagne banques mutualistes, assureurs, mutuelles, fintechs et courtiers sur leurs projets IA et digitaux régulés. 18 institutions financières accompagnées. Conformité ACPR, AMF, DORA, FIDA, AI Act. Stack souveraine France SecNumCloud.
Adapté à toute taille de structure
#Les défis spécifiques du secteur financier en 2026
#Défi 1 : Conformité DORA — Gestion des risques IT et tiers critiques
DORA est entré en application le 17 janvier 2025. Cinq piliers d'obligations : gouvernance et organisation des risques IT, gestion des incidents IT, tests de résilience opérationnelle (TLPT — Threat Led Penetration Tests pour les acteurs significatifs), gestion des risques tiers (registre des sous-traitants critiques, audits, clauses contractuelles obligatoires), partage d'informations sur les cybermenaces. Pour une banque ou un assureur, l'enjeu est double : (1) atteindre la conformité documentaire complète, (2) prouver une résilience opérationnelle réelle (pas une conformité de façade). Nehos accompagne sur les deux volets via service Conformité DORA Nehos. Méthode : audit 360° en 3-5 semaines, plan de mise en conformité 12-26 semaines selon scope, accompagnement TLPT si applicable. Cas concret : fintech série B en conformité DORA + AI Act en 14 semaines avant échéance ACPR.
#Défi 2 : DSP3 + FIDA — Open banking étendu à l'open finance
La Directive sur les services de paiement de 3e génération (DSP3) et son règlement compagnon FIDA (Financial Data Access) — adoption finale prévue Q3 2026 — étendent considérablement les périmètres ouverts par DSP2. Nouveautés clés : (1) extension du périmètre open banking au-delà des comptes courants vers épargne, crédit, assurance, retraite (open finance complet) ; (2) renforcement de l'authentification forte (SCA) avec nouveaux cas d'exemption ; (3) renforcement responsabilités prestataires AISP/PISP ; (4) sanctions plus lourdes en cas de manquement. Pour une banque traditionnelle, l'enjeu est de basculer rapidement vers une infrastructure API conforme DSP3 + FIDA tout en valorisant ses propres usages. Pour une fintech AISP/PISP, l'enjeu est de saisir les nouvelles opportunités open finance dès l'entrée en vigueur. Voir notre service Open Banking DSP3 Nehos pour la méthode complète, et l'article DSP3 vs DSP2 : ce qui change.
#Défi 3 : AI Act — Scoring crédit et détection fraude classés haut risque
L'AI Act (Règlement UE 2024/1689) est entré en application le 1er août 2026. Pour le secteur financier, deux cas d'usage IA sont classés haut risque (Annexe III) : le scoring crédit / scoring solvabilité, et l'évaluation des risques d'assurance vie. Conséquence : obligations renforcées de gouvernance, documentation technique, gestion qualité données, supervision humaine, transparence, traçabilité, audit. Nehos accompagne le déploiement IA conforme dans ce contexte régulé : classification système IA en 1-2 jours, documentation conforme Annexe IV, gouvernance interne (CAIO, registre, DPIA, supervision humaine), accompagnement validation ACPR si applicable. Voir service Agents IA Nehos et service Conformité.
#Défi 4 : IA générative en production régulée — RAG sécurisé et traçabilité
Les banques et assureurs veulent déployer de l'IA générative pour leurs collaborateurs (assistance conseillers, génération synthèses, automation documentaire) et leurs clients (chatbots, conseil épargne) — mais les contraintes ACPR/AMF/CNIL et la nature confidentielle des données rendent les approches API publiques (ChatGPT, Claude API directe) souvent inacceptables. La réponse Nehos : déploiement IA générative avec stack souveraine France (Mistral Large 2 ou Llama 3.1 fine-tuned, hébergement OVHcloud SecNumCloud, RAG sur Qdrant auto-hébergé, traçabilité complète, monitoring humain). Méthode standardisée Nehos pour secteurs régulés : POC agent IA : à partir de 5 500 € HT selon scope). Output : diagnostic chiffré sur DORA + FIDA + AI Act + NIS2 + RGPD selon applicabilité, recommandations priorisées par criticité réglementaire et ROI, devis pour mise en œuvre.
Étape 2 : mise en conformité priorisée. Plan typique : 12-26 semaines pour DORA, 12-20 semaines pour AI Act, 16-32 semaines pour bascule open finance FIDA. Mix consultants Nehos + équipes internes client. Validation contrôle interne et conformité à chaque jalon.
Étape 3 : déploiement IA générative production. POC en 4 semaines (cadre régulé strict, données fictives ou anonymisées), MVP en 12-16 semaines avec validation conformité interne + ACPR si applicable, mise en production progressive (cohortes utilisateurs).
Étape 4 : exploitation et amélioration continue. Monitoring humain systématique, audit annuel conformité (DORA, AI Act), MAJ des modèles IA selon évolution réglementaire. Engagement souvent pluriannuel avec gouvernance comité de pilotage trimestriel.